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教育部持續以落實、彈性與創新的機制推動生命教育，舉辦生命教育特色學校遴選，全國大專院校到幼兒園等各級學校，本年度共遴選二十所具有發展自主特色校園文化的學校，基隆市深澳國小脫穎而出，榮獲表揚。
深澳國小校長蕭玉盞以「煤礦的故鄉」為起點，帶領教師團隊，本著「學習歷程遊憩化，遊憩結果教育化」的創新思維，結合深澳坑傳奇老故事，透過「走讀遊學」的方式發展，一方面活化校園空間，推出櫻花大道及有緣人閱讀角，彩繪祖先採礦場景的時光隧道與感恩天橋，以及寫下歷史時光的文物柑仔店，並結合在地本土文化的「舞動深命澳妙」課程，活化在地資源特色，發展學校本位課程，讓學校也可以兼具「環境學習中心」的功能，整合更多社會資源，讓校區變大、創造更多教育的價值，達到增能與擴展知識的效果
，為孩童打造一個兼具「多元、人文、群創、樂活」的生命教育學習舞台。
教育處表示，營造優質友善的學習環境，是本市教育努力的目標，透過生命教育的五種教學取向，讓學生在校園的學習場域中，觀察生命、探索生命、珍視生命，懂得惜緣、惜物。讓校園空間的再活化，不僅僅只是塑造一個意象空間，而是一個學習的場域；期待有更多學校結合在地資源及環境，發展自主特色的校園文化。
深澳國小推動舞動深命澳妙課程，獲教育部遴選為生命教育特色學校。（記者簡麗春攝）
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
法德藥（4191）看好中國大陸藥改商機，目前除手中三項藥品已經在大陸申請外，董事長黃逸彬表示，目哪裡便宜前已規劃20多款具潛在利基市場的藥品，將攜手其他藥廠，快速進軍大陸市場。
黃逸彬表示，法德藥在廣東省佛山的生產基地，是大陸境內少數零缺失通過美國FDA查核的專業緩控釋製劑生產廠，預期在大陸祭出仿製藥品質和療效一致性評價等政策，將造成市場秩序重新洗牌下，該公司將可望在此波變革中脫穎而出。
法德藥表示，大陸近期一連串出台的監管政策中，以國務院辦公廳關於開展仿製藥品質和療效一致性評價的意見影響最全面。過去大陸仿製藥並未落實與原廠藥對照完成生體相等性試驗（E Study）審查模式，而另訂國家標準取代。按新政策要求，對於過去已核發藥證的品種，凡未按照與原研藥品品質和療效一致原則審批的，均須重新開展一致性評價，並訂定藥證落日條款。
為搶攻這波中國醫改商機，目前法德藥除了旗下長效型降血壓藥Metoprolol Succinate ER Tablet、精神分裂用藥Quetiapine Fumarate ER、糖尿病降血糖用藥Glyburide Tablet已向大陸CFDA申請藥證外，另外，也準備20多款具潛在利基市場之藥項，預計以和其他藥廠合作的方式快速進軍大陸市場。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
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工商時報【陳祈典經濟部國際合作處官員】
自從英國在6月24日驚天一擊選擇脫歐後，大家都把目光望向歐盟老大德國總理梅克爾，但見過大風大浪的梅克爾並未因此惴惴不安，她在記者會中呼籲英國儘快完成脫歐程序。
出生於1954年德國漢堡，梅克爾原名叫安格拉?卡斯納（Angela Kasner），梅克爾是她前夫的姓，從小學習成績優異並精通俄語。她的父親是一位牧師，在她出生後舉家搬遷暢銷熱賣至東德經營身心障礙者收容中心。
她在大學主修物理，取得量子化學博士學位，並任職柏林國家科學院。物理學家居禮夫人是她欽佩的典範，居禮夫人在俄國占領下的波蘭長大，並赴巴黎求學，因女性身分在科學界受歧視但仍堅持研究，最後發現「鐳」元素，並將研究成果無償供世人使用。
「沒有質量便無吃水深度」是梅克爾最欣賞時尚商品的物理原則，她也把此原則在政治上運用得淋漓盡致。
大部分的政治人物都是慷慨激昂，唱作俱佳，善於鼓動人心。相較之下梅克爾顯得像是政壇的局外人，她喜愛沉默，不愛出風頭，從政初期還必須克服面對群眾的靦腆。
但她的內心其實顯得堅定且實事求是，紀律、計畫與堅持是她在東德35年高壓統治下磨練的特質。她勤奮好學、求知慾強，在思索問題時，會先全面了解其來龍去脈，無論是養老年金計算公式、房市泡沫化或南海爭議，她都會研究事情的正反面論點。
梅克爾亦推崇自由的價值，她認為自由使人能樂在工作、追求發展、樂見異同、拒絕齊頭平等，並對自己負責。
德國人好評暱稱她為「媽咪」，因為她態度平和，沒有浮誇的言詞，但當危機發生時，她的出現就代表怒海中安靜、安全的下錨處。下了班的梅克爾與一般人無異，也到超市購物，自己料理晚餐。她在超市中被捕獲的照片不勝枚舉，中國國務院總理李克強訪問德國時，梅克爾也邀請他一起逛超市，體驗德國人的生活。
2006年當梅克爾上台初期，德國正經歷高財政赤字、高失業率、投資不振及產業空洞化的低潮期。她接續施洛德的政策，塑造具彈性的勞動市場，包括改善就業創造計畫、推出訓練券鼓勵受訓、強制失業登記以請領補助、推出低薪工作、結合失業救助和社會福利津貼，以及提供老人就業誘因等。
此外並推動政府重大投資，梅克爾認為創新與投資是促進成長與就業的兩大關鍵要素，因此由政府出資250億歐元投入五大領域，包括支援研究發展，啟動高科技戰略，新的產業聚落政策並建立學界與業界連結；振興中小企業及提高交通建設投資等。
她認為德國不應僅仰賴汽車和機械工業來創造經濟成長，IT產業也是一大重點，藉此培養成長力道，「科技產業無疑是契機之一，也是我的夢想之一，希望為歐洲的小型IT企業打造出相同的創業環境」她在漢諾威科技展中表示。
經濟學人雜誌認為，梅克爾在解決問題時，習慣先將大問題分解為幾個特定問題，之後針對這些範圍較小的問題，提出不同方案的對策。在做出最終決定前，觀察及測試這些對策的成效，此方式也獲得歐盟其他會員國認同。
如何評價一位政治人物的好壞？英國前首相麥克米倫曾說，不是看民調數字高低，也不是憑藉一次結盟，而是當事件發生時，看他如何處理面對。梅克爾先前說到做到的處理方式證明她是一位優異的領導人，也讓她贏得3連任。
但危機總是一波禮物接著一波，在難民問題上，或許是出於牧師女兒人道關懷的立場，又或者期望為德國老化的勞動市場注入新活力，即使發生多起恐怖攻擊，梅克爾仍表示不後悔接納難民，英國脫歐亦引發大家對歐盟設計制度不民主的討論。政治是一場零和遊戲，不容許頻頻出錯，這在在都考驗梅克爾的智慧。
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